신뢰의 M&A,
인텔리매치와 함께하세요
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서비스 소개
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인텔리매치가 선택받는 이유
인텔리매치가 선택받는 이유
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국내 모든 업종에서 축적된 방대한 데이터베이스와 업종별 전문 인력을 바탕으로, 각 산업의 특성에 맞는 M&A 전략을 수립하고 성공적으로 집행합니다
국내 모든 업종에서 축적된 방대한 데이터베이스와 업종별 전문 인력을 바탕으로, 각 산업의 특성에 맞는 M&A 전략을 수립하고 성공적으로 집행합니다
합리적인 수수료 체계
인텔리매치는 투명하고 합리적인 수수료 체계를 통해 의뢰 기업의 부담을 최소화하고 있습니다. 일부 중개기업들이 기업가치를 부풀려 수수료를 계산하는 것과는 달리, 인텔리매치는 객관적이고 공정한 기업가치 평가를 바탕으로 수수료를 산정합니다.
시너지 있는 기업 간 매칭
고도화된 AI 분석 모델을 통해 고객사에게 최적화된 매수후보기업을 선별해 드립니다. 단순한 재무적 지표를 넘어, 기업 문화, 비전, 성장 전략 등 다각도의 요소를 고려함으로써 시너지 효과를 극대화할 수 있는 기업 간 매칭을 달성합니다.
임직원 보호주의
M&A는 단순한 기업 간 거래가 아닌, 사람과 사람의 결합이라는 믿음 아래 임직원 보호를 중요한 가치로 삼고 있습니다. 우리는 고객사 임직원들의 고용 안정과 권익 보장을 위해 세심한 주의를 기울입니다.
심도 있는 일대일 상담
표준화된 서비스가 아닌, 개별 고객사에 특화된 일대일 상담을 진행합니다. 고객 기업의 비즈니스 모델, 경영 철학, 성장 목표 등을 세밀하게 파악하고, 장시간에 걸친 심층 인터뷰를 통해 고객의 숨은 니즈까지 발굴해냅니다.
합리적인 수수료 체계
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임직원 보호주의
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심도 있는 일대일 상담
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심도 있는 일대일 상담
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M&A Steps
M&A 추진 프로세스
인텔리매치는 M&A의 전 과정을 아우르는 체계적인 프로세스를 통해 고객의 성공을 이끌어냅니다. 인텔리매치의 독보적인 M&A 프로세스와 함께 여러분의 기업이 도약의 날개를 달아 보시기 바랍니다.
01
초기 상담
고객님과의 일대일 상담을 통해 M&A 니즈와 목표를 깊이 있게 파악합니다
02
전략 분석 및 제안
03
M&A 자문 계약
04
실사 및 사전준비
05
AI 기반 매수후보 매칭
06
협상
07
기본 조건 합의
08
최종 계약
09
거래 종결
M&A 프로세스
M&A 추진 프로세스
인텔리매치는 M&A의 전 과정을 아우르는 체계적인 프로세스를 통해 고객의 성공을 이끌어냅니다. AI 기반 타겟 매칭, 정밀 실사, 전문적 협상 등 각 단계별 차별화된 서비스를 제공하며, 거래 종료 후에도 PMI 전략 수립을 지원하는 등 고객과의 동반 성장을 추구합니다. 인텔리매치의 독보적인 M&A 프로세스와 함께 여러분의 기업이 도약의 날개를 달아 보시기 바랍니다.
01
초기 상담
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협상
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기본 조건 합의
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최종 계약
09
거래 종결
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01
초기 상담
고객님과의 일대일 상담을 통해 M&A 니즈와 목표를 깊이 있게 파악합니다
02
전략 분석 및 제안
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04
실사 및 사전준비
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AI 기반 매수후보 매칭
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기본 조건 합의
08
최종 계약
09
거래 종결
"The success of a merger and acquisition depends not on the deal, but on the people."
"M&A의 성공여부는 딜이 아닌, 이를 주관하는 사람들에 의해 결정됩니다"
"The success of a merger and acquisition depends not on the deal, but on the people."
"M&A의 성공여부는 딜이 아닌, 이를 주관하는 사람들에 의해 결정됩니다"
"The success of a merger and acquisition depends not on the deal, but on the people."
"M&A의 성공여부는 딜이 아닌, 이를 주관하는 사람들에 의해 결정됩니다"
담당 분야
담당 분야
국내 모든 산업 분야를 아우르는 M&A 전문가
국내 모든 산업 분야를 아우르는 M&A 전문가
국내 모든 산업 분야를 아우르는 M&A 전문가 인텔리매치
인텔리매치는 국내 산업의 모든 영역을 아우르는 M&A 전문가 집단입니다. 고객사가 속한 산업의 특성과 트렌드, 기업의 고유한 경쟁력과 잠재력을 분석하여 최적화된 M&A 전략을 수립합니다.
[01]
제조업
인텔리매치는 제조업 분야 고객사의 우수한 기술력, 효율적 생산 인프라, 안정적 공급망 등 차별화된 경쟁력을 분석하여 기업가치를 극대화하는 최적의 M&A 전략을 수립합니다. 동종업계 선도기업과의 M&A로 규모의 경제를 실현하는 한편, 고객사의 기술력과 성장 잠재력에 주목하는 이종 산업 투자자들과의 M&A도 적극 발굴합니다. 특히 산업재, 소재, 에너지, IT 등 인접 분야와의 전략적 M&A를 통해 사업 다각화와 새로운 성장 동력 확보 방안을 모색합니다.
[02]
정보통신업
인텔리매치는 정보통신 분야 고객사의 핵심 기술, 서비스 경쟁력, 시장 선점 지위 등을 면밀히 평가하여 기업 가치를 극대화하는 M&A 전략을 수립합니다. 콘텐츠, 플랫폼에서 인프라에 이르는 다양한 정보통신 생태계 내에서 고객사의 강점이 시너지를 발휘할 수 있는 잠재 매수기업을 물색합니다. 특히 고객사가 보유한 데이터, 알고리즘, 지식재산권 등 무형자산의 가치를 정확히 산정하고 이를 M&A 협상에 적극 반영함으로써, 고객사에게 최적화된 조건을 이끌어내는 데 주력합니다.
[03]
도매·소매업
인텔리매치는 고객사가 구축해온 유통망과 영업력, 우수한 상품 소싱 및 머천다이징 역량, 소비 트렌드에 대한 식견 등을 존중하며, 이를 M&A 거래에서 고스란히 인정받을 수 있도록 지원합니다. 기존 사업과의 연계성을 강화할 수 있는 전략적 바이어는 물론, 새로운 고객층 확보와 사업 다각화의 기회를 열어줄 이종업계 기업들과의 M&A도 적극 모색합니다. 특히 급변하는 유통 환경 하에서 고객사의 디지털 전환을 가속화하고 미래 경쟁력을 강화할 수 있는 핵심 인수 타겟 발굴에 심혈을 기울이고 있습니다.
[04]
전문과학·기술서비스업
인텔리매치는 전문, 과학 및 기술 서비스업 분야의 고객사가 가진 전문 인력, 기술 및 노하우, 프로젝트 수행 능력 등을 높이 평가하며, 이를 극대화할 수 있는 성장 파트너를 연결해 드립니다. 동종업계 선도기업과의 전략적 제휴를 통한 사업 경쟁력 강화, 이업종과의 결합을 통한 신사업 기회 모색 등 다양한 각도에서 고객사 가치 제고 방안을 모색합니다. 무엇보다 지식집약적 비즈니스의 핵심 자산인 인적 자원의 우수성을 M&A 거래에서 차별화 요소로 부각함으로써, 고객사에게 유리한 조건을 이끌어내는 데 심혈을 기울이고 있습니다.
[05]
건설업
인텔리매치는 건설업 분야 고객사의 시공 경험과 기술적 전문성, 우수한 시장 평판 등을 토대로 최적의 M&A 파트너를 발굴하여 사업 확장과 기업 가치 제고의 기회를 제공합니다. 인수기업의 사업 포트폴리오 확대와 하청라인 강화를 위한 전략적 투자자 물색은 물론, 고객사의 핵심 기술과 차별화된 디자인 역량에 주목할 수 있는 건설 주변 산업 기업과의 M&A 또한 적극 모색합니다. 나아가 부동산, 리츠 등 건설업 가치사슬 전반에 걸쳐 고객사의 사업역량과 시너지를 창출할 수 있는 잠재 인수자와의 매칭을 추진하고 있습니다.
[06]
숙박·음식점업
인텔리매치는 숙박 및 음식점 분야 고객사의 차별화된 콘셉트와 서비스, 브랜드 인지도, 입지의 희소성 등을 높이 평가하여 이에 걸맞는 최적의 M&A 인수자를 물색합니다. 업계 내 선도 기업과의 인수합병을 통한 규모의 경제 실현은 물론, 고객사 사업모델의 혁신성에 주목하는 신산업 분야와의 크로스보더 M&A도 적극 발굴합니다. 또한 유통, 식음료, 부동산 등 연관 산업군 내 잠재 바이어들과의 전략적 제휴 가능성도 폭넓게 타진하여, 고객사 기업가치를 제고할 수 있는 다각적인 방안을 모색하고 있습니다.
[07]
폐기물처리·원료재생업
인텔리매치는 폐기물 처리 및 원료재생 분야 고객사의 독자적 기술, 처리 인프라, 재활용 노하우 등을 정확히 분석하고 합당한 가치평가를 제공해 차별화된 M&A 기회를 창출합니다. 업계 내 M&A를 모색함과 동시에 고객사의 환경기술과 접점을 보유한 이종 산업군과의 M&A도 적극 타진합니다. 특히 ESG 경영이 중요해진 상황에서 고객사의 친환경적 가치와 지속가능한 비즈니스 모델에 주목하는 잠재 투자자를 효과적으로 발굴해 연결하는 데 주력하고 있습니다.
[08]
병의원·사회복지업
인텔리매치는 병의원 및 사회복지 M&A 분야에서 독보적인 전문성과 노하우를 갖춘 어드바이저로서, 의료기관의 지속 가능한 성장과 경쟁력 강화를 위한 최적의 솔루션을 제공합니다. 급변하는 의료 환경 속에서 생존과 발전을 모색하는 병의원에게 M&A는 규모의 경제 실현, 우량 의료 자산 확보, 재무구조 개선 등 새로운 도약의 기회가 될 수 있습니다. 인텔리매치는 병의원 M&A 시장에 대한 깊은 이해와 인사이트를 바탕으로 고객 맞춤형 딜 소싱, 전략 수립, 실행 지원 등 Full-cycle M&A 자문 서비스를 제공합니다.
[09]
교육서비스업
인텔리매치는 교육 서비스 분야 고객사의 차별화된 교육 콘텐츠와 프로그램, 우수한 교육 인프라와 시스템, 높은 브랜드 인지도 등을 면밀히 분석하여 성장 잠재력을 극대화할 수 있는 M&A 전략을 제시합니다. 업계 내 인수합병을 통한 사업 시너지 제고와 더불어, 에듀테크, 콘텐츠, 플랫폼 등 혁신기업들과의 전략적 제휴를 통해 고객사의 미래 경쟁력을 높여나갈 수 있는 방안도 적극 모색합니다.
[10]
사업시설관리·지원·임대업
인텔리매치는 사업시설관리, 사업지원, 임대 서비스 분야 고객사의 전문 운영 노하우, 검증된 서비스 품질, 우량 자산 포트폴리오 등의 가치에 주목합니다. 업계 선도기업과의 M&A로 고객사의 영업력과 수익성을 업그레이드할 기회를 모색하는 한편, 부동산, 유통, IT 등 인접 산업의 잠재 바이어와의 시너지도 타진합니다. 또한 고객사 비즈니스 모델의 차별성과 혁신성에 주목하는 이종 산업 투자자와의 매칭도 지원하여, 최적의 M&A 거래 성사를 위해 노력하고 있습니다.
[11]
운수·창고업
인텔리매치는 운수 및 창고업 고객사의 물류 인프라와 네트워크, 운영 노하우 및 효율성 등을 면밀히 분석하여 기업가치를 극대화할 수 있는 최적의 M&A 전략을 수립합니다. 화주기업 및 물류 파트너사는 물론, 고객사가 보유한 물류센터 등 우량자산에 주목하는 부동산, 금융권 투자자와의 인수합병 가능성도 적극 타진합니다. 아울러 유통, 제조 등 물류수요가 많은 산업 내 잠재 바이어들과의 M&A 기회 또한 폭넓게 모색하여, 고객사의 성장 옵션을 다변화하는 데 집중하고 있습니다.
[12]
부동산업
동종업계 선도기업과의 인수합병을 통한 사업 경쟁력 강화와 규모의 경제 실현은 물론, 금융, 건설, 리테일 등 부동산 가치사슬 상에 있는 다양한 산업 분야의 잠재 투자자들과의 전략적 제휴 가능성도 적극 모색합니다. 나아가 고객사의 자산 포트폴리오에 내재된 안정성과 수익성에 주목하는 연기금, 보험사 등 기관투자자들과의 M&A 기회도 적극 발굴하여 고객사에게 최적화된 자본 조달 방안을 제시하고 있습니다.
[13]
금융·보험업
인텔리매치는 금융 및 보험 분야 고객사의 우량 자산 포트폴리오, 리스크 관리 역량, 전문 금융 서비스 경쟁력 등을 토대로 최적의 M&A 파트너를 발굴해 기업가치 제고를 위해 노력합니다. 업권 내 M&A를 통한 규모의 경제 달성과 사업 포트폴리오 최적화는 물론, 금융 기반의 다양한 영역 확장에 관심 있는 이종산업 투자자들과의 M&A도 적극 모색합니다. 또한 고객사의 데이터 및 플랫폼 경쟁력을 높게 평가하는 ICT 기업과의 M&A 기회도 적극 발굴하여, 고객사의 디지털 혁신을 가속화하는 데 기여하고 있습니다.
[14]
농업·임업·어업
인텔리매치는 농림어업 분야 고객사의 우수한 상품 품질과 브랜드 경쟁력, 차별화된 유통 채널 등에 주목하여, 이를 극대화할 수 있는 성장 파트너를 연결해 드립니다. 동종 산업 내 선도기업과의 전략적 제휴를 통한 규모화 및 사업다각화는 물론, 고객사의 프리미엄 농수산물을 높게 평가하는 유통, 식음료 등 인접 산업군 내 잠재 바이어와의 M&A 가능성도 적극 타진합니다. 아울러 바이오, 화장품 등 고부가 산업으로의 진출을 모색하는 고객사를 위해, 이들 분야의 전략적 투자자들과의 인수합병 기회도 적극 발굴하고 있습니다.
[15]
광업
인텔리매치는 광업 분야 고객사의 희소한 광물 자원과 채굴 노하우, 효율적인 생산 인프라 등의 가치를 정확히 평가하여 최적의 M&A 거래를 성사시키는 데 주력합니다.업계 내 인수합병을 통한 규모의 경제 실현과 글로벌 경쟁력 제고는 물론, 고객사가 보유한 광물 자원의 안정적 수급처로서의 역할을 높게 평가하는 제조, 에너지 등 연관 산업 분야의 전략적 투자자들과의 M&A 기회도 적극 모색합니다.
[16]
예술·스포츠·여가관련서비스업
인텔리매치는 예술, 스포츠, 여가 분야 고객사의 창의적 콘텐츠, 차별화된 서비스, 브랜드 파워 등 무형 가치를 극대화하는 M&A 전략을 수립합니다. 업계 내 M&A로 콘텐츠 경쟁력과 사업 다각화를 도모하는 한편, 고객사의 창의적 역량과 브랜드 파워에 주목하는 ICT, 미디어, 엔터테인먼트 등 인접 산업의 잠재 투자자와의 M&A 기회도 적극 모색합니다. 또한 라이프스타일, 힐링 등 소비 트렌드 변화 속에서 고객사 서비스의 가치에 주목하는 유통, 외식, 관광 등 생활밀착형 산업과의 M&A를 통해 고객사의 성장 잠재력 확장에 주력합니다.
[17]
전기·가스·증기·공기조절공급업
인텔리매치는 전기, 가스, 증기 및 공기조절 공급 분야 고객사의 에너지 공급 인프라, 안정적 수요처, 전문 기술 인력 등의 가치를 정확히 파악해 최적의 M&A 파트너 발굴에 노력합니다. 업계 내 M&A로 사업 규모화와 시장 영향력 확대를 도모하는 한편, 분산발전, 스마트 그리드, 신재생에너지 등 에너지 산업 변화를 선도하는 분야의 혁신 기술과 성장 잠재력을 지닌 기업과의 M&A도 적극 제안합니다. 또한 고객사의 안정적 현금흐름과 수익성에 가치를 두는 장기 투자자와의 M&A 기회도 모색하여, 기업가치 제고를 위한 다양한 옵션을 검토하고 있습니다.
[18]
전문 서비스 산업
인텔리매치는 경비업체, 미용실, 네일살롱, 콜센터, 회계법인, 세무법인 등 다양한 전문 서비스 산업 분야에서도 M&A 자문 서비스를 제공하고 있습니다. 각 분야에서 쌓아온 노하우와 전문성, 브랜드 인지도 등 고객사의 차별화된 강점을 면밀히 분석하여 기업가치를 극대화할 수 있는 최적의 M&A 전략을 수립합니다. 업계 내 M&A를 통한 사업 확장과 시장 지배력 강화는 물론, 고객사의 핵심 역량이 시너지를 발휘할 수 있는 이종 산업과의 M&A 기회도 적극 발굴하여 새로운 성장 동력 확보를 지원합니다.
[01]
제조업
인텔리매치는 제조업 분야 고객사의 우수한 기술력, 효율적 생산 인프라, 안정적 공급망 등 차별화된 경쟁력을 분석하여 기업가치를 극대화하는 최적의 M&A 전략을 수립합니다. 동종업계 선도기업과의 M&A로 규모의 경제를 실현하는 한편, 고객사의 기술력과 성장 잠재력에 주목하는 이종 산업 투자자들과의 M&A도 적극 발굴합니다. 특히 산업재, 소재, 에너지, IT 등 인접 분야와의 전략적 M&A를 통해 사업 다각화와 새로운 성장 동력 확보 방안을 모색합니다.
[02]
정보통신업
인텔리매치는 정보통신 분야 고객사의 핵심 기술, 서비스 경쟁력, 시장 선점 지위 등을 면밀히 평가하여 기업 가치를 극대화하는 M&A 전략을 수립합니다. 콘텐츠, 플랫폼에서 인프라에 이르는 다양한 정보통신 생태계 내에서 고객사의 강점이 시너지를 발휘할 수 있는 잠재 매수기업을 물색합니다. 특히 고객사가 보유한 데이터, 알고리즘, 지식재산권 등 무형자산의 가치를 정확히 산정하고 이를 M&A 협상에 적극 반영함으로써, 고객사에게 최적화된 조건을 이끌어내는 데 주력합니다.
[03]
도매·소매업
인텔리매치는 고객사가 구축해온 유통망과 영업력, 우수한 상품 소싱 및 머천다이징 역량, 소비 트렌드에 대한 식견 등을 존중하며, 이를 M&A 거래에서 고스란히 인정받을 수 있도록 지원합니다. 기존 사업과의 연계성을 강화할 수 있는 전략적 바이어는 물론, 새로운 고객층 확보와 사업 다각화의 기회를 열어줄 이종업계 기업들과의 M&A도 적극 모색합니다. 특히 급변하는 유통 환경 하에서 고객사의 디지털 전환을 가속화하고 미래 경쟁력을 강화할 수 있는 핵심 인수 타겟 발굴에 심혈을 기울이고 있습니다.
[04]
전문과학·기술서비스업
인텔리매치는 전문, 과학 및 기술 서비스업 분야의 고객사가 가진 전문 인력, 기술 및 노하우, 프로젝트 수행 능력 등을 높이 평가하며, 이를 극대화할 수 있는 성장 파트너를 연결해 드립니다. 동종업계 선도기업과의 전략적 제휴를 통한 사업 경쟁력 강화, 이업종과의 결합을 통한 신사업 기회 모색 등 다양한 각도에서 고객사 가치 제고 방안을 모색합니다. 무엇보다 지식집약적 비즈니스의 핵심 자산인 인적 자원의 우수성을 M&A 거래에서 차별화 요소로 부각함으로써, 고객사에게 유리한 조건을 이끌어내는 데 심혈을 기울이고 있습니다.
[05]
건설업
인텔리매치는 건설업 분야 고객사의 시공 경험과 기술적 전문성, 우수한 시장 평판 등을 토대로 최적의 M&A 파트너를 발굴하여 사업 확장과 기업 가치 제고의 기회를 제공합니다. 인수기업의 사업 포트폴리오 확대와 하청라인 강화를 위한 전략적 투자자 물색은 물론, 고객사의 핵심 기술과 차별화된 디자인 역량에 주목할 수 있는 건설 주변 산업 기업과의 M&A 또한 적극 모색합니다. 나아가 부동산, 리츠 등 건설업 가치사슬 전반에 걸쳐 고객사의 사업역량과 시너지를 창출할 수 있는 잠재 인수자와의 매칭을 추진하고 있습니다.
[06]
숙박·음식점업
인텔리매치는 숙박 및 음식점 분야 고객사의 차별화된 콘셉트와 서비스, 브랜드 인지도, 입지의 희소성 등을 높이 평가하여 이에 걸맞는 최적의 M&A 인수자를 물색합니다. 업계 내 선도 기업과의 인수합병을 통한 규모의 경제 실현은 물론, 고객사 사업모델의 혁신성에 주목하는 신산업 분야와의 크로스보더 M&A도 적극 발굴합니다. 또한 유통, 식음료, 부동산 등 연관 산업군 내 잠재 바이어들과의 전략적 제휴 가능성도 폭넓게 타진하여, 고객사 기업가치를 제고할 수 있는 다각적인 방안을 모색하고 있습니다.
[07]
폐기물처리·원료재생업
인텔리매치는 폐기물 처리 및 원료재생 분야 고객사의 독자적 기술, 처리 인프라, 재활용 노하우 등을 정확히 분석하고 합당한 가치평가를 제공해 차별화된 M&A 기회를 창출합니다. 업계 내 M&A를 모색함과 동시에 고객사의 환경기술과 접점을 보유한 이종 산업군과의 M&A도 적극 타진합니다. 특히 ESG 경영이 중요해진 상황에서 고객사의 친환경적 가치와 지속가능한 비즈니스 모델에 주목하는 잠재 투자자를 효과적으로 발굴해 연결하는 데 주력하고 있습니다.
[08]
병의원·사회복지업
인텔리매치는 병의원 및 사회복지 M&A 분야에서 독보적인 전문성과 노하우를 갖춘 어드바이저로서, 의료기관의 지속 가능한 성장과 경쟁력 강화를 위한 최적의 솔루션을 제공합니다. 급변하는 의료 환경 속에서 생존과 발전을 모색하는 병의원에게 M&A는 규모의 경제 실현, 우량 의료 자산 확보, 재무구조 개선 등 새로운 도약의 기회가 될 수 있습니다. 인텔리매치는 병의원 M&A 시장에 대한 깊은 이해와 인사이트를 바탕으로 고객 맞춤형 딜 소싱, 전략 수립, 실행 지원 등 Full-cycle M&A 자문 서비스를 제공합니다.
[09]
교육서비스업
인텔리매치는 교육 서비스 분야 고객사의 차별화된 교육 콘텐츠와 프로그램, 우수한 교육 인프라와 시스템, 높은 브랜드 인지도 등을 면밀히 분석하여 성장 잠재력을 극대화할 수 있는 M&A 전략을 제시합니다. 업계 내 인수합병을 통한 사업 시너지 제고와 더불어, 에듀테크, 콘텐츠, 플랫폼 등 혁신기업들과의 전략적 제휴를 통해 고객사의 미래 경쟁력을 높여나갈 수 있는 방안도 적극 모색합니다.
[10]
사업시설관리·지원·임대업
인텔리매치는 사업시설관리, 사업지원, 임대 서비스 분야 고객사의 전문 운영 노하우, 검증된 서비스 품질, 우량 자산 포트폴리오 등의 가치에 주목합니다. 업계 선도기업과의 M&A로 고객사의 영업력과 수익성을 업그레이드할 기회를 모색하는 한편, 부동산, 유통, IT 등 인접 산업의 잠재 바이어와의 시너지도 타진합니다. 또한 고객사 비즈니스 모델의 차별성과 혁신성에 주목하는 이종 산업 투자자와의 매칭도 지원하여, 최적의 M&A 거래 성사를 위해 노력하고 있습니다.
[11]
운수·창고업
인텔리매치는 운수 및 창고업 고객사의 물류 인프라와 네트워크, 운영 노하우 및 효율성 등을 면밀히 분석하여 기업가치를 극대화할 수 있는 최적의 M&A 전략을 수립합니다. 화주기업 및 물류 파트너사는 물론, 고객사가 보유한 물류센터 등 우량자산에 주목하는 부동산, 금융권 투자자와의 인수합병 가능성도 적극 타진합니다. 아울러 유통, 제조 등 물류수요가 많은 산업 내 잠재 바이어들과의 M&A 기회 또한 폭넓게 모색하여, 고객사의 성장 옵션을 다변화하는 데 집중하고 있습니다.
[12]
부동산업
동종업계 선도기업과의 인수합병을 통한 사업 경쟁력 강화와 규모의 경제 실현은 물론, 금융, 건설, 리테일 등 부동산 가치사슬 상에 있는 다양한 산업 분야의 잠재 투자자들과의 전략적 제휴 가능성도 적극 모색합니다. 나아가 고객사의 자산 포트폴리오에 내재된 안정성과 수익성에 주목하는 연기금, 보험사 등 기관투자자들과의 M&A 기회도 적극 발굴하여 고객사에게 최적화된 자본 조달 방안을 제시하고 있습니다.
[13]
금융·보험업
인텔리매치는 금융 및 보험 분야 고객사의 우량 자산 포트폴리오, 리스크 관리 역량, 전문 금융 서비스 경쟁력 등을 토대로 최적의 M&A 파트너를 발굴해 기업가치 제고를 위해 노력합니다. 업권 내 M&A를 통한 규모의 경제 달성과 사업 포트폴리오 최적화는 물론, 금융 기반의 다양한 영역 확장에 관심 있는 이종산업 투자자들과의 M&A도 적극 모색합니다. 또한 고객사의 데이터 및 플랫폼 경쟁력을 높게 평가하는 ICT 기업과의 M&A 기회도 적극 발굴하여, 고객사의 디지털 혁신을 가속화하는 데 기여하고 있습니다.
[14]
농업·임업·어업
인텔리매치는 농림어업 분야 고객사의 우수한 상품 품질과 브랜드 경쟁력, 차별화된 유통 채널 등에 주목하여, 이를 극대화할 수 있는 성장 파트너를 연결해 드립니다. 동종 산업 내 선도기업과의 전략적 제휴를 통한 규모화 및 사업다각화는 물론, 고객사의 프리미엄 농수산물을 높게 평가하는 유통, 식음료 등 인접 산업군 내 잠재 바이어와의 M&A 가능성도 적극 타진합니다. 아울러 바이오, 화장품 등 고부가 산업으로의 진출을 모색하는 고객사를 위해, 이들 분야의 전략적 투자자들과의 인수합병 기회도 적극 발굴하고 있습니다.
[15]
광업
인텔리매치는 광업 분야 고객사의 희소한 광물 자원과 채굴 노하우, 효율적인 생산 인프라 등의 가치를 정확히 평가하여 최적의 M&A 거래를 성사시키는 데 주력합니다.업계 내 인수합병을 통한 규모의 경제 실현과 글로벌 경쟁력 제고는 물론, 고객사가 보유한 광물 자원의 안정적 수급처로서의 역할을 높게 평가하는 제조, 에너지 등 연관 산업 분야의 전략적 투자자들과의 M&A 기회도 적극 모색합니다.
[16]
예술·스포츠·여가관련서비스업
인텔리매치는 예술, 스포츠, 여가 분야 고객사의 창의적 콘텐츠, 차별화된 서비스, 브랜드 파워 등 무형 가치를 극대화하는 M&A 전략을 수립합니다. 업계 내 M&A로 콘텐츠 경쟁력과 사업 다각화를 도모하는 한편, 고객사의 창의적 역량과 브랜드 파워에 주목하는 ICT, 미디어, 엔터테인먼트 등 인접 산업의 잠재 투자자와의 M&A 기회도 적극 모색합니다. 또한 라이프스타일, 힐링 등 소비 트렌드 변화 속에서 고객사 서비스의 가치에 주목하는 유통, 외식, 관광 등 생활밀착형 산업과의 M&A를 통해 고객사의 성장 잠재력 확장에 주력합니다.
[17]
전기·가스·증기·공기조절공급업
인텔리매치는 전기, 가스, 증기 및 공기조절 공급 분야 고객사의 에너지 공급 인프라, 안정적 수요처, 전문 기술 인력 등의 가치를 정확히 파악해 최적의 M&A 파트너 발굴에 노력합니다. 업계 내 M&A로 사업 규모화와 시장 영향력 확대를 도모하는 한편, 분산발전, 스마트 그리드, 신재생에너지 등 에너지 산업 변화를 선도하는 분야의 혁신 기술과 성장 잠재력을 지닌 기업과의 M&A도 적극 제안합니다. 또한 고객사의 안정적 현금흐름과 수익성에 가치를 두는 장기 투자자와의 M&A 기회도 모색하여, 기업가치 제고를 위한 다양한 옵션을 검토하고 있습니다.
[18]
전문 서비스 산업
인텔리매치는 경비업체, 미용실, 네일살롱, 콜센터, 회계법인, 세무법인 등 다양한 전문 서비스 산업 분야에서도 M&A 자문 서비스를 제공하고 있습니다. 각 분야에서 쌓아온 노하우와 전문성, 브랜드 인지도 등 고객사의 차별화된 강점을 면밀히 분석하여 기업가치를 극대화할 수 있는 최적의 M&A 전략을 수립합니다. 업계 내 M&A를 통한 사업 확장과 시장 지배력 강화는 물론, 고객사의 핵심 역량이 시너지를 발휘할 수 있는 이종 산업과의 M&A 기회도 적극 발굴하여 새로운 성장 동력 확보를 지원합니다.
[01]
제조업
인텔리매치는 제조업 분야 고객사의 우수한 기술력, 효율적 생산 인프라, 안정적 공급망 등 차별화된 경쟁력을 분석하여 기업가치를 극대화하는 최적의 M&A 전략을 수립합니다. 동종업계 선도기업과의 M&A로 규모의 경제를 실현하는 한편, 고객사의 기술력과 성장 잠재력에 주목하는 이종 산업 투자자들과의 M&A도 적극 발굴합니다. 특히 산업재, 소재, 에너지, IT 등 인접 분야와의 전략적 M&A를 통해 사업 다각화와 새로운 성장 동력 확보 방안을 모색합니다.
[02]
정보통신업
인텔리매치는 정보통신 분야 고객사의 핵심 기술, 서비스 경쟁력, 시장 선점 지위 등을 면밀히 평가하여 기업 가치를 극대화하는 M&A 전략을 수립합니다. 콘텐츠, 플랫폼에서 인프라에 이르는 다양한 정보통신 생태계 내에서 고객사의 강점이 시너지를 발휘할 수 있는 잠재 매수기업을 물색합니다. 특히 고객사가 보유한 데이터, 알고리즘, 지식재산권 등 무형자산의 가치를 정확히 산정하고 이를 M&A 협상에 적극 반영함으로써, 고객사에게 최적화된 조건을 이끌어내는 데 주력합니다.
[03]
도매·소매업
인텔리매치는 고객사가 구축해온 유통망과 영업력, 우수한 상품 소싱 및 머천다이징 역량, 소비 트렌드에 대한 식견 등을 존중하며, 이를 M&A 거래에서 고스란히 인정받을 수 있도록 지원합니다. 기존 사업과의 연계성을 강화할 수 있는 전략적 바이어는 물론, 새로운 고객층 확보와 사업 다각화의 기회를 열어줄 이종업계 기업들과의 M&A도 적극 모색합니다. 특히 급변하는 유통 환경 하에서 고객사의 디지털 전환을 가속화하고 미래 경쟁력을 강화할 수 있는 핵심 인수 타겟 발굴에 심혈을 기울이고 있습니다.
[04]
전문과학·기술서비스업
인텔리매치는 전문, 과학 및 기술 서비스업 분야의 고객사가 가진 전문 인력, 기술 및 노하우, 프로젝트 수행 능력 등을 높이 평가하며, 이를 극대화할 수 있는 성장 파트너를 연결해 드립니다. 동종업계 선도기업과의 전략적 제휴를 통한 사업 경쟁력 강화, 이업종과의 결합을 통한 신사업 기회 모색 등 다양한 각도에서 고객사 가치 제고 방안을 모색합니다. 무엇보다 지식집약적 비즈니스의 핵심 자산인 인적 자원의 우수성을 M&A 거래에서 차별화 요소로 부각함으로써, 고객사에게 유리한 조건을 이끌어내는 데 심혈을 기울이고 있습니다.
[05]
건설업
인텔리매치는 건설업 분야 고객사의 시공 경험과 기술적 전문성, 우수한 시장 평판 등을 토대로 최적의 M&A 파트너를 발굴하여 사업 확장과 기업 가치 제고의 기회를 제공합니다. 인수기업의 사업 포트폴리오 확대와 하청라인 강화를 위한 전략적 투자자 물색은 물론, 고객사의 핵심 기술과 차별화된 디자인 역량에 주목할 수 있는 건설 주변 산업 기업과의 M&A 또한 적극 모색합니다. 나아가 부동산, 리츠 등 건설업 가치사슬 전반에 걸쳐 고객사의 사업역량과 시너지를 창출할 수 있는 잠재 인수자와의 매칭을 추진하고 있습니다.
[06]
숙박·음식점업
인텔리매치는 숙박 및 음식점 분야 고객사의 차별화된 콘셉트와 서비스, 브랜드 인지도, 입지의 희소성 등을 높이 평가하여 이에 걸맞는 최적의 M&A 인수자를 물색합니다. 업계 내 선도 기업과의 인수합병을 통한 규모의 경제 실현은 물론, 고객사 사업모델의 혁신성에 주목하는 신산업 분야와의 크로스보더 M&A도 적극 발굴합니다. 또한 유통, 식음료, 부동산 등 연관 산업군 내 잠재 바이어들과의 전략적 제휴 가능성도 폭넓게 타진하여, 고객사 기업가치를 제고할 수 있는 다각적인 방안을 모색하고 있습니다.
[07]
폐기물처리·원료재생업
인텔리매치는 폐기물 처리 및 원료재생 분야 고객사의 독자적 기술, 처리 인프라, 재활용 노하우 등을 정확히 분석하고 합당한 가치평가를 제공해 차별화된 M&A 기회를 창출합니다. 업계 내 M&A를 모색함과 동시에 고객사의 환경기술과 접점을 보유한 이종 산업군과의 M&A도 적극 타진합니다. 특히 ESG 경영이 중요해진 상황에서 고객사의 친환경적 가치와 지속가능한 비즈니스 모델에 주목하는 잠재 투자자를 효과적으로 발굴해 연결하는 데 주력하고 있습니다.
[08]
병의원·사회복지업
인텔리매치는 병의원 및 사회복지 M&A 분야에서 독보적인 전문성과 노하우를 갖춘 어드바이저로서, 의료기관의 지속 가능한 성장과 경쟁력 강화를 위한 최적의 솔루션을 제공합니다. 급변하는 의료 환경 속에서 생존과 발전을 모색하는 병의원에게 M&A는 규모의 경제 실현, 우량 의료 자산 확보, 재무구조 개선 등 새로운 도약의 기회가 될 수 있습니다. 인텔리매치는 병의원 M&A 시장에 대한 깊은 이해와 인사이트를 바탕으로 고객 맞춤형 딜 소싱, 전략 수립, 실행 지원 등 Full-cycle M&A 자문 서비스를 제공합니다.
[09]
교육서비스업
인텔리매치는 교육 서비스 분야 고객사의 차별화된 교육 콘텐츠와 프로그램, 우수한 교육 인프라와 시스템, 높은 브랜드 인지도 등을 면밀히 분석하여 성장 잠재력을 극대화할 수 있는 M&A 전략을 제시합니다. 업계 내 인수합병을 통한 사업 시너지 제고와 더불어, 에듀테크, 콘텐츠, 플랫폼 등 혁신기업들과의 전략적 제휴를 통해 고객사의 미래 경쟁력을 높여나갈 수 있는 방안도 적극 모색합니다.
[10]
사업시설관리·지원·임대업
인텔리매치는 사업시설관리, 사업지원, 임대 서비스 분야 고객사의 전문 운영 노하우, 검증된 서비스 품질, 우량 자산 포트폴리오 등의 가치에 주목합니다. 업계 선도기업과의 M&A로 고객사의 영업력과 수익성을 업그레이드할 기회를 모색하는 한편, 부동산, 유통, IT 등 인접 산업의 잠재 바이어와의 시너지도 타진합니다. 또한 고객사 비즈니스 모델의 차별성과 혁신성에 주목하는 이종 산업 투자자와의 매칭도 지원하여, 최적의 M&A 거래 성사를 위해 노력하고 있습니다.
[11]
운수·창고업
인텔리매치는 운수 및 창고업 고객사의 물류 인프라와 네트워크, 운영 노하우 및 효율성 등을 면밀히 분석하여 기업가치를 극대화할 수 있는 최적의 M&A 전략을 수립합니다. 화주기업 및 물류 파트너사는 물론, 고객사가 보유한 물류센터 등 우량자산에 주목하는 부동산, 금융권 투자자와의 인수합병 가능성도 적극 타진합니다. 아울러 유통, 제조 등 물류수요가 많은 산업 내 잠재 바이어들과의 M&A 기회 또한 폭넓게 모색하여, 고객사의 성장 옵션을 다변화하는 데 집중하고 있습니다.
[12]
부동산업
동종업계 선도기업과의 인수합병을 통한 사업 경쟁력 강화와 규모의 경제 실현은 물론, 금융, 건설, 리테일 등 부동산 가치사슬 상에 있는 다양한 산업 분야의 잠재 투자자들과의 전략적 제휴 가능성도 적극 모색합니다. 나아가 고객사의 자산 포트폴리오에 내재된 안정성과 수익성에 주목하는 연기금, 보험사 등 기관투자자들과의 M&A 기회도 적극 발굴하여 고객사에게 최적화된 자본 조달 방안을 제시하고 있습니다.
[13]
금융·보험업
인텔리매치는 금융 및 보험 분야 고객사의 우량 자산 포트폴리오, 리스크 관리 역량, 전문 금융 서비스 경쟁력 등을 토대로 최적의 M&A 파트너를 발굴해 기업가치 제고를 위해 노력합니다. 업권 내 M&A를 통한 규모의 경제 달성과 사업 포트폴리오 최적화는 물론, 금융 기반의 다양한 영역 확장에 관심 있는 이종산업 투자자들과의 M&A도 적극 모색합니다. 또한 고객사의 데이터 및 플랫폼 경쟁력을 높게 평가하는 ICT 기업과의 M&A 기회도 적극 발굴하여, 고객사의 디지털 혁신을 가속화하는 데 기여하고 있습니다.
[14]
농업·임업·어업
인텔리매치는 농림어업 분야 고객사의 우수한 상품 품질과 브랜드 경쟁력, 차별화된 유통 채널 등에 주목하여, 이를 극대화할 수 있는 성장 파트너를 연결해 드립니다. 동종 산업 내 선도기업과의 전략적 제휴를 통한 규모화 및 사업다각화는 물론, 고객사의 프리미엄 농수산물을 높게 평가하는 유통, 식음료 등 인접 산업군 내 잠재 바이어와의 M&A 가능성도 적극 타진합니다. 아울러 바이오, 화장품 등 고부가 산업으로의 진출을 모색하는 고객사를 위해, 이들 분야의 전략적 투자자들과의 인수합병 기회도 적극 발굴하고 있습니다.
[15]
광업
인텔리매치는 광업 분야 고객사의 희소한 광물 자원과 채굴 노하우, 효율적인 생산 인프라 등의 가치를 정확히 평가하여 최적의 M&A 거래를 성사시키는 데 주력합니다.업계 내 인수합병을 통한 규모의 경제 실현과 글로벌 경쟁력 제고는 물론, 고객사가 보유한 광물 자원의 안정적 수급처로서의 역할을 높게 평가하는 제조, 에너지 등 연관 산업 분야의 전략적 투자자들과의 M&A 기회도 적극 모색합니다.
[16]
예술·스포츠·여가관련서비스업
인텔리매치는 예술, 스포츠, 여가 분야 고객사의 창의적 콘텐츠, 차별화된 서비스, 브랜드 파워 등 무형 가치를 극대화하는 M&A 전략을 수립합니다. 업계 내 M&A로 콘텐츠 경쟁력과 사업 다각화를 도모하는 한편, 고객사의 창의적 역량과 브랜드 파워에 주목하는 ICT, 미디어, 엔터테인먼트 등 인접 산업의 잠재 투자자와의 M&A 기회도 적극 모색합니다. 또한 라이프스타일, 힐링 등 소비 트렌드 변화 속에서 고객사 서비스의 가치에 주목하는 유통, 외식, 관광 등 생활밀착형 산업과의 M&A를 통해 고객사의 성장 잠재력 확장에 주력합니다.
[17]
전기·가스·증기·공기조절공급업
인텔리매치는 전기, 가스, 증기 및 공기조절 공급 분야 고객사의 에너지 공급 인프라, 안정적 수요처, 전문 기술 인력 등의 가치를 정확히 파악해 최적의 M&A 파트너 발굴에 노력합니다. 업계 내 M&A로 사업 규모화와 시장 영향력 확대를 도모하는 한편, 분산발전, 스마트 그리드, 신재생에너지 등 에너지 산업 변화를 선도하는 분야의 혁신 기술과 성장 잠재력을 지닌 기업과의 M&A도 적극 제안합니다. 또한 고객사의 안정적 현금흐름과 수익성에 가치를 두는 장기 투자자와의 M&A 기회도 모색하여, 기업가치 제고를 위한 다양한 옵션을 검토하고 있습니다.
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전문 서비스 산업
인텔리매치는 경비업체, 미용실, 네일살롱, 콜센터, 회계법인, 세무법인 등 다양한 전문 서비스 산업 분야에서도 M&A 자문 서비스를 제공하고 있습니다. 각 분야에서 쌓아온 노하우와 전문성, 브랜드 인지도 등 고객사의 차별화된 강점을 면밀히 분석하여 기업가치를 극대화할 수 있는 최적의 M&A 전략을 수립합니다. 업계 내 M&A를 통한 사업 확장과 시장 지배력 강화는 물론, 고객사의 핵심 역량이 시너지를 발휘할 수 있는 이종 산업과의 M&A 기회도 적극 발굴하여 새로운 성장 동력 확보를 지원합니다.
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